中铁九局五公司纪委围绕加强全公司*风廉*建设和反腐败工作，充分发挥相关监督主体职能监督作用，实现监督优势互补、信息互通、协同互联，推动构建纪检监督与巡察监督、审计监督以及职能部门业务监督相互贯通融合的大监督工作格局。
明确监督理念，推进监督工作高质量
对大监督体系进行深入分析，明确“两跳出、两监督”管理理念，即：跳出部门、跳出系统，用更大的视野观大局、以更大的合力促整改，监督一系列“卡脖子”问题，监督一系列影响正常机制运作的疑难病症，并促进其得到整改落实。同时，横向监督职能部门和系统间管理重叠、管理交叉问题，纵向监督后台管理与项目执行存在的壁垒障碍，以监督发现的问题正向促进制度更新、管理变革、工作减负，进一步解放全系统拳脚，提升工作效率。
建立制度保障，形成监督的长效机制
制定公司纪检组织对职能部门履行监督管理职责进行再监督实施办法、构建*风廉*建设和反腐败大监督工作格局实施办法等相关制度，为构建大监督工作格局提供制度遵循。同时，全面加强对配套制度的宣贯，制度印发后立即组织公司16个职能部门学习了公司再监督以及构建大监督工作格局实施办法，明确责任分工，夯实各部门应履行的监督职责，为进一步整合监督资源、提升监督合力、增强监督效能提供组织保障。
增强监督效果，打造监督合力见实效
围绕工作融合、业务融合、成果互用，充分发挥统筹、协同、集成、共享作用，深化职能监督、协同监督、再监督模式，构建纪检监督与巡察监督、审计监督、业务部门职能监督贯通融合的“四位一体”工作格局，打好监督工作“组合拳”。同时，发挥好纪委作为*内监督专责机关作用，做好监督的再监督，用好问责追责工具，守好关键屏障。年，共计下发再监督建议书2份，对3人进行了问责。
监督结果运用，发挥大监督统筹作用
紧密围绕加强全公司*风廉*建设和反腐败工作，实行计划共商、信息互通、资源整合、成果共用4个机制，加大对劳务分包、物资设备选购、合同签订、结算审批、合规管理、安全质量等风险易发高发环节的监督力度，形成系统联合监管合力。建立大监督格局运行评估机制，对监督作用发挥不好、监督责任落实不到位或不落实，造成重大风险或严重后果的单位和个人，予以责任追究，并在一定范围内通报；对工作中作出贡献的单位或个人予以肯定鼓励。（杨彦博张文检）