近期，市县乡领导班子集中换届陆续开始。能否选出好干部、配出好班子，事关“十四五”开局起步，影响打通服务群众“最后一米”质量，决定*在基层的执*成效。换届过程中，精准识别防止干部“带病提拔”，既是对组织部门的一次“大战大考”，也是推动新时代组织工作高质量发展的必然要求。
欲医其病，必先知其症。只有把“症状”识别精准，才知道如何开方拿药。有的干部理想信念严重滑坡，精神上“缺钙”，得了“软骨病”；有的干部表面信仰马列，背地迷信“大师”，人前人后各搞一套，当了*治上的“两面人”；有的干部慢作为、懒作为、乱作为、假作为，化身“差不多先生”；有的干部在其位不谋其*、任其职不尽其责，变成尸位素餐的“植物人”。精准识别这些干部，组织部门要坚持全方位、深层次、多侧面、宽领域、广覆盖的原则，将工作抓在经常、融入日常。在调研时要充分发扬民主，不能“赶场子”“走形式”“做样子”，避免“一阵风刮过”“听风就是雨”“雨过地皮湿”。在考察时要与谈话对象面对面、心交心地把问题谈细、谈深、谈透，确保不给组织留下隐患、埋下“定时炸弹”。
小病小治，重症猛医。只有精准识别“病症”程度，对症下药才会行之有效。有的干部是在推进改革中因缺乏经验、先行先试时有了失误，在走前人没走过的路、做前人没做过的事时出了瑕疵，自己都尚未察觉到“病*”上身、患了“感冒”；有的干部是对自身“病症”了如指掌、明知故犯，缺乏勇气“刮骨疗*”“去腐生肌”，却又心存侥幸对抗组织、极力掩盖隐藏“病情”真相。对于前者，组织部门要运用好“三个区分开来”“四种形态”，坚持“惩前毖后，治病救人”，找准药方、积极施救，而不是“讳疾忌医”“一棍子打死”。对于后者，组织部门要开拓创新、与时俱进，运用多种手段、改良识别方法，不断提高发现“新病情”、破解“疑难杂症”的能力，坚决把带有严重“病症”的干部“拒之门外”。
群众的眼睛是雪亮的，精准识别“带病”干部还需要人民群众的一臂之力。知屋漏者在宇下，知*失者在草野。干部是否“带病”，人民群众看得最清楚，识别最准确，最有发言权。有的干部在领导面前，极其善于伪装，看起来“无病无症”，但在人民群众面前，马上脱下面具，原形毕露；有的干部在明面上把话说得冠冕堂皇、滴水不漏，但转身面对人民群众，就肆无忌惮。金杯银杯不如老百姓口碑，金奖银奖不如老百姓夸奖。考察识别干部不能靠坐在办公室听汇报、想当然，而是要把视野扩大到田间地头，注重从街谈巷议、乡语口碑中掌握民情民意，真正选出“健康”干部、配出“健康”班子，为全面建设社会主义现代化国家保驾护航。
